供应商地图的失真：源于各自的成长背景

供应商提供的信息不可避免受其世界观影响——大多数企业供应商习惯把自己放在地图中心，允许边缘地区适度失真，很乐意把自己的地盘画得不成比例地大：如果你对车一无所知，只和某个德国汽车制造商聊过，就会坚信发动机盖上的星形车标是汽车最典型特征，这不算欺骗，只是当事人成长环境的自然产物。同理，做数据库的人会觉得数据库天然是任何应用的中心，服务器和存储只是数据库一体机的一部分；做存储设备的人则反过来，把一切都看成要存储的”数据”，数据库也被划进笼统的”中间层”。因此大型企业的IT架构师必须形成自己完整且平衡的技术世界观，才能在企业架构和IT转型的危险海域中安全航行。

结构图：

flowchart TB
  V1["数据库供应商视角"] --> M1["数据库=中心<br/>服务器/存储=数据库的附属"]
  V2["存储供应商视角"] --> M2["一切皆数据<br/>数据库=笼统的'中间层'"]
  V1 -.失真方向由成长背景决定.-> V2
  M1 --> N["架构师需自建平衡的世界观<br/>而非直接采信任一方地图"]
  M2 --> N