知识卡片
面向输出的目标，反而容易牺牲纪律
内容
某数据中心迁移项目把”迁移N个应用”设为清晰目标，但供应商无法可靠交付服务器；作者建议先验证服务器供应可靠性再迁移，项目经理却抱怨”这样10年都迁不完”，团队最终被指示不顾质量问题强行迁移。设置面向产出的目标，需要有一致同意的纪律作为基准——纪律提高了，才能制定更有意义的目标，而非目标越急就能省掉纪律。发散：一个目标若不谈”靠什么纪律达成”，多半会在压力下把纪律当第一个牺牲品。
参考来源
- 位置：《架构师应该知道的37件事》第4章《组织》之"4.5 缓慢的混乱并不是有序"·"4.5.6 目标和纪律"（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/chapter004.html）
- 结论依据：原文说明"要设置和达成面向输出的目标，需要有一致同意的纪律作为实现这些目标的基准……提高组织的纪律性可以让我们制定更深远、更有意义的目标"，直接支撑本卡结论。
- 原始内容：项目经理大声抱怨说：这么做他们花10年也迁移不了一个应用程序！团队随后接到指示使用一切方法迁移应用程序，即便他们知道服务器存在严重的质量问题。