知识卡片
富有组织滋生被容忍的低效
内容
“富有”会滋生大量被容忍的低效：奢华办公室、过度配置的行政资源、手动流程等。这些间接成本分摊到所有成本中心，让小型创新团队背上沉重负担，也让公司误以为不改变的风险很低，因为当前一切运作得”还不错”。发散：判断一家公司离数字化转型有多远，不用看它买了多少新工具，先看它对多少”看得见的浪费”已经麻木不仁。
参考来源
- 位置：《架构师应该知道的37件事》第5章《转型》之"5.6 金钱买不到爱情"·"5.6.3 开销和被容忍的低效率"（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/chapter005.html）
- 结论依据：原文说明"许多拥有盈利商业模式的企业会有巨大开销……这种间接成本通常分摊在所有成本中心，给研究和应用颠覆性技术的小型创新团队带来了沉重的财务负担"，直接支撑本卡结论。
- 原始内容：这些巨额的间接成本来自富有的组织中可以容忍的低效率，因为组织没有压力去改变这些低效点。