自顶自底结合

构建中台业务模型既要自顶向下识别企业级能力，也要自底向上从现有系统和业务流程中抽取真实共性。单靠顶层规划容易空，单靠局部抽取容易碎。发散：两条路径汇合处通常就是可落地的能力边界。