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备选方案设计的三个常见误区
内容
设计备选方案有三个常见误区：一是追求”最优秀方案”而非”合适方案”——匹配自身业务体量和团队能力的方案才是好方案，盲目追求业界领先方案反而可能资源浪费或无法落地；二是只设计一个方案就直接推进详细设计，容易因评估片面而走偏，还会让评审陷入”过度辩护”而非客观比较；三是把备选方案写得像最终方案一样详细，耗费精力又让评审陷入细节争论。发散：这三个误区本质都是”过早收敛”——还没比较就已替自己做了选择。
参考来源
- 位置：《从0开始学架构》第14章《11｜架构设计流程：设计备选方案》（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/part0013_split_001.html、part0013_split_002.html）
- 结论依据：原文明确三种常见错误——"第一种常见的错误：设计最优秀的方案"、"第二种常见的错误：只做一个方案"（"心里评估过于简单，可能没有想得全面，只是因为某一个缺点就把某个方案给否决了"）、"第三种常见的错误：备选方案过于详细……评审的时候其他人会被很多细节给绕进去，评审效果很差"。
- 原始内容：第一种常见的错误：设计最优秀的方案……第二种常见的错误：只做一个方案……心里评估过于简单，可能没有想得全面，只是因为某一个缺点就把某个方案给否决了……第三种常见的错误：备选方案过于详细……评审的时候其他人会被很多细节给绕进去，评审效果很差。