知识卡片
架构师的三种内功——判断力、执行力、创新力
内容
架构设计原则（如”合适原则”）无法给出放之四海而皆准的标准，”合适”依赖业务、团队、技术实力等具体情境，最终要靠架构师的”内功”判断。内功拆成三层：判断力（准确看出系统复杂度所在）、执行力（用合适方案解决已识别问题）、创新力（创造前所未有的新方案），三层依次递进也更难获得。发散：这说明”知道原则”和”会用原则”之间隔着内功训练，读懂方法论只是第一步，真正能力体现在没有标准答案时能做出准确判断。
参考来源
- 位置：《从0开始学架构》第56章《特别放送｜架构师成长之路》（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/part0055_split_000.html）
- 结论依据：原文明确"'合适'和很多因素有关：业务发展、团队规模、技术实力、领导的喜好等。此时到底什么是'合适'就依赖架构师的'内功'了"，并定义"架构师的内功主要包含三部分：判断力、执行力、创新力"，分别对应"准确判断系统的复杂度在哪里""使用合适的方案解决复杂度问题""创造新的解决方案解决复杂度问题"。
- 原始内容："合适"和很多因素有关：业务发展、团队规模、技术实力、领导的喜好等……架构师的内功主要包含三部分：判断力、执行力、创新力……判断力：能够准确判断系统的复杂度在哪里……执行力：能够使用合适的方案解决复杂度问题……创新力：能够创造新的解决方案解决复杂度问题。