知识卡片
好的利益相关者的四个标准
内容
判断一个人是否值得作为关键利益相关者纳入架构讨论，可用四条标准检验：见多识广（真了解所代表领域情况，而非猜测）、有担当（愿意做出决定并坚持）、有权威（有资格代表所在群体做决定，必要时能升级给有权力的人）、有代表性（意见确实覆盖所代表人群的关注点，而非个人偏好）。发散：缺了任何一条，这个人名义上是利益相关者，实际上无法在关键时刻提供有效输入，反而会拖慢进度或制造返工。
参考来源
- 位置：第9章《确定并引入利益相关者》9.1节「利益相关者的选择」（源文件：_epub-src/OEBPS/text00086.html附近）
- 结论依据：原文明确提出原则"架构中有用的利益相关者是见多识广、有担当、有权威和有代表性的"，作为判断利益相关者列表正确性的四条标准，直接支持卡片结论。
- 原始内容："因此，确定利益相关者的列表是一种相互协作的活动……有四种标准来帮助你确保列表的正确性。原则 架构中有用的利益相关者是见多识广、有担当、有权威和有代表性的。"