好的利益相关者的四个标准

判断一个人是否值得作为关键利益相关者纳入架构讨论，可以用四条标准检验：见多识广（真的了解自己所代表领域的情况，而不是猜测）、有担当（愿意做出决定并坚持下去，而不是模棱两可）、有权威（有资格代表所在群体做决定，必要时能把决定升级给有权力的人）、有代表性（他的意见确实能覆盖所代表人群的关注点，而不只是个人偏好）。缺了任何一条，这个人名义上是利益相关者，实际上无法在关键时刻提供有效输入或做出能拍板的决定，反而会拖慢进度或制造后期返工。