知识卡片
不同类型B端产品的设计方法论不同
内容
工具型产品适合直接套用C端的设计方法(如KANO模型、用户故事地图),因为场景单一,聚焦洞察即可;而业务型、交易型产品除了洞察场景,还必须对业务本质做高度抽象,需要以UML、ER建模等传统软件工程方法论为主、辅以C端方法论。发散:这说明”B端产品经理”并不是一个统一技能集合的岗位——同样挂着B端头衔,做工具型产品和做业务型产品所需的核心能力谱系相差很大,判断一份B端产品经理的招聘要求是否匹配自己的经验,得先看清楚它具体属于[[B端产品四大分类的标准化程度差异|哪个子类]]。
参考来源
《决胜B端:驱动数字化转型的产品经理》第01章《1.3 B端产品有哪些分类》