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B端与C端产品MVP思路的本质差异
内容
最小可行产品(MVP)理念在B端和C端的应用逻辑不同:C端产品需要聚焦一个用户核心痛点去验证,MVP往往只包含一两个功能点,痛点定位错了验证就直接失败;B端产品要支持一个完整的业务流程运转,即便再精简,MVP也必然是一个具备一定复杂度的系统,不可能靠一两个孤立功能点验证。发散:这解释了为什么”先上线一个简单版本快速试错”的精益创业话术照搬到B端常常行不通——B端的最小验证单位是”一条能跑通的业务闭环”,而不是”一个功能”,图省事砍掉闭环里的某个环节,往往验证的根本不是真实业务场景。
参考来源
《决胜B端:驱动数字化转型的产品经理》第02章《2.2 B端产品与C端产品建设流程的区别》