B端需求分析覆盖价值评估场景建模体验四个维度

B端产品经理做需求分析和产品设计，需要同时覆盖四个维度：判定需求的商业/业务/用户/技术价值、深入业务挖掘场景和诉求、用UML对业务流程和数据对象进行结构化建模、以及关注交互界面的体验设计。这四者环环相扣，缺一不可。发散：这个覆盖范围本身就是B端和C端产品经理能力模型分野的起点——它同时要求业务分析能力（价值评估、场景挖掘）和软件工程能力（需求建模），这也是很多C端产品经理转型B端时最不适应的部分：不是不会做用户调研，而是缺乏把业务抽象成软件数据结构的训练。