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问题处理要分级流转,避免业务方直接骚扰研发

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内容

一线业务人员反馈的问题应该先由产品运营人员响应跟进,判断是不是系统问题;确认是系统问题后再交给产品经理核实;只有确认是真正的系统Bug,才由产品经理提交给研发人员处理。发散:这个三级流转机制的价值在于给研发团队建立了一道缓冲层——不是每个业务方的抱怨都真的是系统问题,让不熟悉技术判断的一线人员直接找研发,只会用大量噪声淹没真正的Bug,分级流转本质上是一种信息过滤机制,让越往后端走的人处理的问题信噪比越高。

参考来源

《决胜B端:驱动数字化转型的产品经理》第11章《11.3 企业对内部产品的运营》