技术需求要按三种子类型分别设计评估方式

技术需求不能用统一标准评估，要按类型区分：基础功能建设（权限管理、消息中心等）本身对业务无直接价值，只需考核交付质量和时间，不必强行套业务收益；中台建设的目标是复用，应该考核接入的客户端数量和接口调用量，用这个指标倒逼中台产品经理主动”推销”自己的能力而不是坐等业务方上门；纯技术优化（微服务化、代码重构）应该用系统稳定性、安全性、响应时效这类非功能性指标衡量，且更多由技术团队自主决策。发散：这套分类提醒不要用一把尺子量所有技术工作——把中台的接入量指标套到基础功能头上，或者把基础功能的”交付即完成”标准套到中台头上，都会导致错误的资源分配信号。