知识卡片
少流程原则
内容
流程的目的应是解决自然协作无法解决的问题，而不是安抚管理者焦虑。高效团队需要最少必要流程，并定期删减。流程越多，越可能把协调机制变成速度负担。
参考来源
- 位置：《如何把产品做到最好：在项目最艰难、最关键之处找到出路》第11章《团队架构与沟通》（源文件：_epub-src/text/part0014.html）
- 结论依据：原文说明流程用于纠正偏差，但太多流程致命，并提出尽可能减少流程。
- 原始内容：流程就是在问题无法自然解决时，我们强制解决的手段……困难在于，我们都需要一些流程，但太多流程却可能致命。