高于业务视角的含义

“懂业务”是在业务这块平面上把细节搞清楚，属于二维；”高于业务视角”则是在此基础上升维：向上升维是给当前业务加上时间坐标，凭专业经验判断业务的历史成因和未来走向；向下升维是看透业务最本质的商业模式和产业链条。二者结合，才能跳出”只对自己负责的一块业务了如指掌”的局限，从整体串联多个局部业务线给出判断。发散：这解释了为什么专才容易遇到天花板——分工越细，越容易只精通局部而缺乏整体判断力，只有主动跨出自己负责的模块去理解上下游，才可能形成”高于业务视角”的判断，是[[懂业务的三个标准]]之上的更高阶能力。