丰田安灯拉绳与改进日常工作

丰田的安灯拉绳允许任何一线工人在发现问题时立刻叫停整条装配线，哪怕这意味着牺牲当下的产出。这么做背后的逻辑是：问题被越早发现、诊断和解决，代价越小，而解决过程中获得的知识可以被广泛传播，让其他人不必再踩同一个坑。[[五大理念全景]]中的第三理念”改进日常工作”要求的正是这种能动性——把改善工作方式本身当成和完成工作同样重要的日常任务，而不是等专门的改进项目立项。