三脚凳：技能、影响力、领导力

判断资深架构师的简单框架是”三条腿”：技能是实践架构的基础，需要知识及应用知识的能力，就像一组装满工具的抽屉柜，技能则是知道何时打开哪个抽屉、用哪个工具；影响力衡量架构师应用技能后给项目或公司带来的效益，通常指增加的利润或降低的成本（如更快上市、后期无须大改就能适配未预见的需求）；领导力确保架构实践稳步向前推进，同时培养更多架构师，例如指导初级架构师、出版著作、公开演讲。这个分类同样适用于医学等其他专业领域：先学技能治病，再通过发表经验成果传授给下一代。三条腿缺一不可，正如凳子少一条腿就站不稳。

结构图：

flowchart TB
  A["技能<br/>知识+应用知识的能力"]
  B["影响力<br/>技能给业务带来的效益(利润/成本)"]
  C["领导力<br/>推动架构实践发展+培养他人"]
  A --> B --> C
  A -.-> S["三脚凳:缺一不可"]
  B -.-> S
  C -.-> S