知识卡片
没有自由通过的评审原则
内容
大型企业提问常遇到”不知道”，团队甚至组织冗长”研讨会”拖延，评审者反被说成拖慢进度的”瓶颈”——这是系统抗拒改变的典型例子。对此的原则是”可以避开我的评审，但不可能自由通过评审”：若管理层认为架构不重要，宁愿完全不评审，也不走形式主义过场，这种严格公平本身就是职业声誉。发散：面对拖延战术，明确告知”跳过评审可以，但没有打折的评审”。
参考来源
- 位置：《架构师应该知道的37件事》第1章《架构师》之"1.6 刨根问底"·"1.6.3 处理所有问题的研讨会"与"1.6.4 不存在自由通过"（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/chapter001.html）
- 结论依据：原文说明"这种组织化的抵触行为就是系统抗拒改变的典型例子"，以及"我有一个原则，那就是'你可以避开我的评审，但你不可能自由通过评审'。如果管理层认为架构并不重要，因此架构评审没有必要，那我宁愿完全不做评审，而不是走个形式"，直接支撑本卡结论。
- 原始内容：她说，她喜欢有架构团队参与进来，因为"我们没有什么可以私下交易的，没有人可以欺骗我们，而且我们能花时间把事情解释得很清楚"。