知识卡片
过度"对齐"源于域边界设置不当
内容
企业里频繁的”对齐”会议本身就是一种系统坏味道——若对项目成功至关重要的决策者并不隶属该项目，就必然需要反复的”指导”和”对齐”，这对应系统设计里”设置不当的域边界”（Eric Evans有界上下文概念的反面）：依据不当的边界拆分分布式系统，几乎必然增加延迟和负担。发散：组织若持续依赖”对齐会议”协调，该先怀疑是不是把关键决策者放在了错误的组织边界之外，而非归咎于沟通不够。
参考来源
- 位置：《架构师应该知道的37件事》第4章《组织》之"4.4 扩展组织"·"4.4.7 设置不当的域边界——过度对齐"（源文件：_epub-src/OEBPS/Text/chapter004.html）
- 结论依据：原文说明"我怀疑这是项目和组织结构之间没有对齐的表现……依据不当的域边界分割分布式系统，这样做几乎肯定会给系统增加延迟和负担"，直接支撑本卡结论。
- 原始内容：系统设计上相应的类比就是设置不当的域边界，Eric Evans在领域驱动设计的有界上下文概念中对此有所讲述。