能否被认可取决于信任而非只靠能力

决策者若压根无法评价一份专业工作的好坏，这份工作本身的上升空间就已经受限；能否真正朝”突破性”的方向努力，取决于两个前置条件——决策者是否完全信任执行者的专业判断、决策者本身是否具备相应的审美或专业判断力。两者都满足时，才值得把”突破”当作现实目标去追求；只要缺一个，更务实的目标应该是”做到高于平均水准”，而不是硬要在不被信任或不被理解的环境里追求突破。发散：判断一份工作值不值得投入全部野心，先看清楚自己所处环境到底满足这两个条件里的哪一个，比闷头努力更重要。