单个业务需求引发多系统跨端协作的连锁反应

一个看似简单的业务需求（如”给某些客户的商品做特殊包装”），落地时往往要牵动多个系统的联动修改——客户主数据系统要加标记字段、管理后台要支持维护这个字段、下单系统要在订单上打标记、仓储系统要识别标记并触发特殊流程。发散：这解释了为什么B端项目经理经常低估一个”简单需求”的真实工作量——业务需求的复杂度不在于这句话本身有多长，而在于它触达了多少个独立系统，评估一个需求前先画一遍”这件事要经过哪几个系统”，比直接问”这个功能难不难做”更接近真实成本。